Kaj pa kitajsko gospodarstvo?

Mislim, da se bo veliko ljudi vprašalo, kako je zdaj na Kitajskem?Rad bi delil svoje poglede.Če sem iskren, se trenutno kitajsko gospodarstvo res sooča z velikimi težavami zaradi ponovnega vpliva pandemije, zlasti leta 2022. Moramo priznati in se s tem soočiti na praktičen in realen način, vendar ne smemo ostati ravnodušni.Moramo najti načine za spopadanje s tem.Naučil sem se torej, da Kitajska uporablja tri načine, da se reši iz te zmešnjave.
Najprej bomo izvajali makro politike.Mislim, da je treba razumeti, da so se zaradi pritiska na gospodarstvo mnoga podjetja, vključno s podjetji za razvoj nepremičnin, srečala z likvidnostnimi težavami.Težave pri poslovanju v zgodovini in trenutni makroekonomski zastoj se srečujejo, kar ima za posledico likvidnostno krizo.V tem primeru je ekspanzivna denarna politika namesto stabilizacijske politike.Spodbuditi učinkovit makroekonomski razvoj z nadaljnjim povečevanjem realne državne porabe in aktivno širitvijo denarne politike;Drugič, osredotočili se bomo na naložbe in industrijo.Predvsem v infrastrukturo in vložek nove energetske industrije;Tretjič, nadaljevali bomo z reformo.Prvi so podjetniki, predvsem zasebniki.Poskusiti moramo na vse načine, da povrnemo njihovo zaupanje v naložbe in razvoj.Drugi so vladni delavci, ki nadzorujejo gospodarske odločitve.Glede na vladno in tržno ekonomijo moramo ponovno aktivirati pobudo vladnih uslužbencev v lokalnih upravah in osrednjih gospodarskih oddelkih, da ohranijo svoje vedenje v koraku z razvojem sodobnega tržnega gospodarstva.Gre za mobilizacijo navdušenja vseh vidikov družbe, tako da lahko vsi družbeni sloji dobijo ustrezne donose v skladu s svojimi pričakovanji pri sodelovanju v dejavnostih tržnega gospodarstva in dosežejo skupno blaginjo.
Spričo velikih sprememb v svetovnem gospodarstvu in pandemije COVID-19 Kitajska ne bi smela le izboljšati svojih makro politik in naložb, ampak, kar je še pomembneje, resno preoblikovati svoj mehanizem reform.

novice2_1


Čas objave: 13. septembra 2022
  • facebook
  • linkedin
  • twitter
  • youtube